MELHORIA NA AQUISIÇÃO DE FERRAMENTAS NO PROCESSO DE MONTAGEM EM UMA PEQUENA EMPRESA DE MANUFATURA
DOI:
https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v12i34p208-232Palabras clave:
Processo de montagem, Ferramental de montagem, Processo de aquisição, Plano de açãoResumen
Este artigo trata da implementação de uma das ações de melhoria provenientes de um conjunto de alternativas definidas por um framework que foi gerado através das ferramentas de gestão: Problem Structuring Methods (PSM) e Multi-Criteria Decision Making Methods (MCDM) em uma empresa que apresenta fragilidade em seus processos produtivos. A implementação dessa ação teve como objetivo melhorar o processo de aquisição e controle de ferramental, através de sugestões relatadas por especialistas definidos com base em seu envolvimento no processo, mediante a isso um plano de ação foi desenvolvido. As ações aplicadas foram consideradas essenciais para estabelecer um processo padronizado, rastreável e eficiente de aquisição e controle de ferramental, buscando a redução de falhas, atrasos e retrabalho no processo produtivo. A implementação das cinco ações demonstrou-se bastante eficazes no tratamento da problemática. Dentre as ações podemos destacar a criação de procedimento de controle e verificação de itens e construção e implantação de indicador de acuracidade de ferramental.
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