ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION: STUDY ON TELEFONICA BRAZIL
DOI:
https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v4i10p156-184Keywords:
Inovação, Empreendedorismo corporativo, Competitividade, Telefônica, Innovation, Corporate Entrepreneurship, CompetitivenessAbstract
This article aims to discuss what are the difficulties and alternatives that exist to innovate in a large company in Brazil, based on the theories of innovation and corporate entrepreneurship. For this, was adopted the case study method using as an object of study institutional initiatives of Telefonica Brazil from 2003 to 2012. We analyzed three stages of Telefonica's innovation process: Business Plan Competition, Incubator Projects and Wayra. With the case was observed: the difficulty in reconciling human resource needs in the short term with innovative designs of medium and long term; the substantial return, high-impact, generated by structured initiatives; a direct relationship between the search for innovation and the increased competitiveness in the industry and a growing search for open innovation and disruptive projects. The article can contribute to large companies that want to innovate through entrepreneurship.
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2018-03-14
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Barbosa, J. A. S., & Krakauer, P. V. de C. (2018). ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION: STUDY ON TELEFONICA BRAZIL. South American Development Society Journal, 4(10), 156–184. https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v4i10p156-184
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