ESTRATÉGIA DE LOCALIZAÇÃO PARA CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO
UM ESTUDO DE CASO APLICANDO OS MÉTODOS DO CENTRO DE GRAVIDADE E PONDERAÇÃO DE FATORES EM UMA REDE DE SUPERMERCADOS
DOI:
https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v12i34p153-170Palavras-chave:
Localização de Instalações, Método do Centro de Gravidade, Ponderação de Fatores, Cadeia de Suprimentos, SupermercadosResumo
A definição da localização de Centros de Distribuição (CDs) constitui um fator estratégico determinante para a eficiência logística, especialmente em redes de supermercados que operam com produtos de alto giro e perecibilidade. A escolha inadequada impacta diretamente o nível de serviço e a sustentabilidade financeira da organização. Este estudo teve como objetivo propor uma nova localização estratégica para o CD de uma rede varejista localizada em Cachoeiro de Itapemirim, no Espírito Santo. Para tanto, adotou-se uma abordagem metodológica híbrida: o Método do Centro de Gravidade foi utilizado para determinar a localização teórica de custo logístico mínimo, enquanto o Método de Ponderação de Fatores foi aplicado para incorporar critérios qualitativos estratégicos. A análise indicou que a localização LOC1 obteve a melhor pontuação (385,00), superando o ponto atualmente utilizado pela empresa (LOC2) em critérios como acessibilidade, proximidade das lojas e infraestrutura. Os resultados demonstram que a combinação de modelos quantitativos e qualitativos provê um suporte à decisão mais robusto, racional e alinhado aos objetivos de expansão e redução de custos da organização.
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